服務熱線：0754-88559501
新聞動態(tài)
Nanhua News
Nanhua News
您當前的位置：首頁>新聞動態(tài)>
企業(yè)動態(tài)
企業(yè)動態(tài)
企業(yè)動態(tài)
2024年第三季度質安檢查總結
2024-09-29 07:44:47 歸類：企業(yè)動態(tài)
集團各有關部室、分公司、工程處（隊）：
集團公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務、讓客戶滿意” 的質量方針、“以質取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作方針，加大對質量控制、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質量、安全隱患；弘揚銳意開拓進取的創(chuàng)新精神，強化企業(yè)管理，堅持以"以信譽求市場、以創(chuàng)新求發(fā)展、以管理創(chuàng)效益、以優(yōu)質創(chuàng)品牌"，營造"建設班子一流、隊伍作風一流、工作效率一流、人文環(huán)境一流"的企業(yè)形象，實施品牌戰(zhàn)略，堅持走質量興業(yè)之路，以優(yōu)質的工程和一流的信譽，鑄造更多的時代建筑精品，為國家、社會的繁榮建設，貢獻力量；全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級文件有關精神的各項專項檢查工作。
按照集團公司定期檢查部署，公司于9月24日至26日組織了2024年第三季度質安大檢查、“質量月”和“國慶節(jié)”節(jié)前專項檢查，時間共三天。本次檢查，各工地的項目負責人重視，相關人員在工地配合檢查，現將檢查情況總結如下：
一、在建項目及其進度
以下10個項目工程接受本次檢查。
二、工程質量
建設工程質量關系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質量和生命財產安全有著直接的影響，現階段工程質量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質量的要求越來越高,充分工程質量管理工作的重要性，提高管理水平，為工程質量奠定基礎。集團公司積極跟進并樹立“建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象,在確保生產安全和工程質量的前提下，加強項目精細化、標準化管理，精心組織施工，打造品質工程。
根據集團公司實際發(fā)展情況，把先進的理念、做法、方案相結合，完善工程質量管理制度；不斷提高項目管理水平，一線工程管理人員要熟悉集團公司工程管理制度和技術標準做法，做到依規(guī)辦事，規(guī)范項目管理；強化質量意識，提升執(zhí)行力，確保各項制度落實到位。在保證施工進度的同時，確保施工質量和開發(fā)品質，實行樣板先行制度，各工程項目主要負責人要帶頭學習、維護、執(zhí)行制度。做好工程標準化制度的貫徹和培訓，嚴格按照制度開展日常檢查工作，要始終將隱患整改作為質量安全檢查的重中之重，強化整改的跟蹤管理，確保隱患整改閉環(huán)。對季度檢、巡檢、專項檢過程中發(fā)現的突出質量安全隱患問題，要進行“回頭看”，確保質量安全隱患整改到位。
加強質量支撐，共建質量強國——2024年汕頭市住建系統(tǒng)“質量月”觀摩活動在集團公司承建項目舉行
2024年9月4日至5日，由汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局主辦，汕頭高新區(qū)自然資源與建設局、汕頭市建設工程質量與安全中心、汕頭市建筑業(yè)協(xié)會協(xié)辦，廣東南華建設集團有限公司承辦，在高新區(qū)融智科創(chuàng)項目舉辦住建領域2024年“質量月”現場觀摩交流活動。
融智科創(chuàng)項目在施工過程中，嚴格執(zhí)行“樣板引路”制度，通過在施工現場制作實體樣板，統(tǒng)一施工要求，明確質量目標，在提高施工人員技術工藝和操作水平的同時，為質量檢查和驗收提供直觀的判定尺度，做到“有樣可遵，有板可循，真實體驗，嚴格把關”，把精細化管理落到實處。本次觀摩交流活動，旨在促進我市建筑領域交流，分享行業(yè)管理先進技術和經驗，推廣新技術應用、智能建造、裝配式建筑、住宅工程質量多發(fā)問題治理、工程質量可追溯管理、工程質量信息公示、優(yōu)秀施工工法、工程建設信息化等方面經驗做法，進一步弘揚工匠精神，發(fā)揮典型示范引領作用，鼓勵參建企業(yè)加大質量管理投入和技術推廣，推動我市房屋市政工程質量穩(wěn)步提升。
進入新發(fā)展階段，建設工程質量越來越成為人們關注的焦點。集團公司將進一步提高政治站位，強化質量意識，以更加堅定的責任擔當、更加務實的舉措行動，以更高水平的工程質量管理，為社會創(chuàng)造更多的優(yōu)質精品工程，為人民建造更多的好房子，為汕頭走好“工業(yè)立市 產業(yè)強市”之路貢獻力量。
在“質量月”期間，集團公司對在建工程組織一次質量生產大檢查，檢查時間于2024年9月中旬進行，對發(fā)現的問題和隱患要立即督促進行整改，增強質量意識，提高質量管理能力和水平，落實質量主體責任：一是集團公司組織開展對在建工程項目的檢查，杜絕工程質量違法違規(guī)行為，落實各在建工程質量責任主體；二是集團公司將深入開展住宅工程質量常見問題專項治理，以防滲漏、防開裂、防脫落、防尺寸偏差等內容為重點，進一步提升質量常見問題治理能力和治理水平。做好策劃，強化過程管控，嚴把材料品質關，實現精細化管理，并照“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行施工管理過程控制，及時發(fā)現問題并及時整改，杜絕質量事故的發(fā)生，建立更加完善的施工質量管理機制，努力把工程質量提高到一個新水平，爭取打造更多的優(yōu)質工程。
根據現階段工程項目形象進度，集團公司開展在建工程項目實體質量抽查抽測進一步強化工程實體質量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目：“君逸世家”、“柏亞低效產業(yè)用地再利用項目工業(yè)大廈3 棟項目”、“北墩蓮池片區(qū)三舊改造項目(三期B02 地塊)(匯悅春天花園)”及“觀景軒”項目分別進行了主體結構混凝土回彈法測試、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強度采用回彈儀現場隨機抽檢，經計算后能滿足設計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結構施工階段項目的構件各抽查10個點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構件各抽查10個點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的檢查項目：“融智科創(chuàng)項目”及“汕頭市金平區(qū)龍眼路39號、41號潯洄綜合商住樓三舊改造項目(美韻名邸)”分別進行了裝飾工程中的內墻抹灰、外墻磚粘貼工程質量通過觀感評估、 抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段項目的構件各抽查10個點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團公司通過開展安全教育，進行安全培訓，牢固樹立安全防范理念，不斷增強職工安全意識。堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強安全生產基層建設，深入開展安全隱患排查治理、安全生產投入、創(chuàng)建安全文明工地、應急管理等基礎性安全管理工作，持續(xù)改進施工現場安全生產環(huán)境，不斷深化企業(yè)安全生產標準化建設；深入貫徹落實省、市級安全生產各項決策部署，履行安全生產職責，加強落實施工安全管理措施，切實抓好安全生產工作，有效防范安全生產風險，堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。
根據上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項目部不應僅僅提高安全管理意識，而且應將安全管理意識落實在項目專職安全員身上，同時應融入項目部各施工管理人員的日常工作上，時刻把安全生產放在第一位。
本季度正值于汛期、高溫、強降水及臺風高發(fā)階段，要求各在建項目在此階段認真做好會商研判、檢測預警、群防群治等各項工作，嚴格落實防臺風“六個百分百”的相關規(guī)定，強化建筑工地防風防雨、安全管理，進一步提高各項目臺風防御工作。針對各項目特點做好重點部位、重點區(qū)域建立風險臺賬、隱患清單，及時開展排查治理，切實強化各項目應急管理和安全教育工作。集團公司本季度重點 對在建項目建筑起重機械、深基坑、高處墜落、預防坍塌、臨時施工用電和施工消防安全等工程分別進行了專項檢查，重點檢查以下專項工程的落實情況：
涉及建筑起重機械的項目，均能按照施工前工程技術人員編制專項施工方案及相關手續(xù)均符合規(guī)定要求，施工現場危險區(qū)域設置安全警示標志，嚴格按照方案進行交底、特種作業(yè)人員持證上崗，并按照規(guī)定進行施工監(jiān)測及安全巡視。
為深化隱患排查治理工作，確保臨時用電安全，集團公司組織了臨時用電安全檢查，對發(fā)現的問題給予處理并及時整改，對作業(yè)人員進行施工用電安全知識培訓，作業(yè)前進行詳細的安全技術交底。今后工作重點：1、提高意識，明確責任，檢修人員高度重視作業(yè)現場臨時用電安全生產管理工作，各項目負責人為現場安全用電第一責任人，要加強現場臨時用電管理；2、遵守法規(guī)，執(zhí)行標準，各項目遵守《建設工程安全生產條例》和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定；3、加強現場臨時用電安全培訓；4、加強管理，規(guī)范操作，施工現場臨時用電應按照規(guī)范要求設置獨立的三相五線接零保護系統(tǒng)，實行三級配電，二級漏電保護，施工現場必須設專職電工，嚴禁未取得電工特種作業(yè)操作資格人員從事電工作業(yè)。
針對不同作業(yè)環(huán)節(jié)、現場不同部位、各專業(yè)工種可能面臨的高處墜落風險，完善各項防護措施和管理制度，制定高處墜落傷害防控專項方案，落實各項預防措施，有效防范高處墜落事故，保障從業(yè)人員生命安全。按要求設置消防設施和配備消防器材確保消防設施器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理，嚴格執(zhí)行動火審批制度，重點對宿舍、食堂、辦公室等人員密集和火災風險較高場所管控，排查清理不符合防火要求的活動板房。要求各在建項目及各分公司應落實全過程消防質量管理責任，要加強施工現場消防安全標準化管理，深入開展專項消防安全排查整治。
針對個別項目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關項目部對其存在問題限期整改，要求有關項目負責人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，集團公司及時復查，確保施工安全。
四、資料管理
本次檢查，各工地的項目負責人能予以重視，有關現場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，消防應急演練資料完整，各專項方案基本齊全；工程技術資料和安全管理技術資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔；施工物質資料基本齊全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：鋼材、水泥等）質量證明文件齊全有效；各級文件由集團公司轉發(fā)后能現場存檔，并做好文件相關要求的技術資料及報表。
五、檢查總結
本季度通過對在建工程的質安檢查，使集團公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質量、安全意識得到了進一步提升，質量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團公司持續(xù)將全方位開展建筑施工質量安全隱患排查，實施清單化管理，加大建筑施工應急管理力度；認真落實各項管理制度，一步一個腳印，把安全管理工作做到實處，敢于管理、善于管理，尤其在現場管理工作中，管理工作要注重實效，不在于說、而在于做，把握各個環(huán)節(jié)和要點，加強全員安全技術培訓與安全法規(guī)培訓，不斷提高全員安全意識，強化管理，落實措施，及時督導檢查，發(fā)現問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進工程進度的同時，確保質量和安全生產形勢穩(wěn)定可控。通過扎實有效的工作，預防事故的發(fā)生，減少損失，達到保障人民群眾生命健康和財產安全，使集團公司在工程質量、安全文明施工中取得更好成績。
廣東南華建設集團有限公司
二〇二四年九月二十九日